ไม่เพียง แต่เป็นความผิดพลาดเดียวกันไม่เคยซ้ำอีกเป็นครั้งที่สอง

นักคิดเร็วมีความจำดีเรียนรู้จากประสบการณ์ก่อนหน้านี้และเรียนรู้จากความล้มเหลวเสมอรวมถึงความล้มเหลวที่ไม่คาดคิดที่เกิดขึ้นเป็นครั้งคราว การสื่อสารช่องทางที่ชัดเจนบันทึกการตัดสินใจการดำเนินงานทุกครั้งที่พวกเขาทำแล้วติดตามผลที่เกิดขึ้น ไม่เพียง แต่เป็นความผิดพลาดเดียวกันที่ไม่เคยทำซ้ำอีกเป็นครั้งที่สอง แต่ บริษัท ยังสามารถยกระดับปัญหาความล้มเหลวที่ไม่คาดคิดในครั้งสุดท้าย ทุกครั้งที่การตัดสินใจของ บริษัท ล้มเหลวหรือความคิดริเริ่มอย่างใดอย่างหนึ่งล้มเหลวควรถามคำถามต่อไปนี้และคำตอบที่บันทึกไว้สำหรับการอ้างอิงในอนาคต